au service de la modernisation de l’État et des systèmes de santé.
Au service de l’impact public
Transformer les besoins publics complexes en systèmes adoptés sur le terrain.
Santé numérique · Systèmes d’information · Interopérabilité
J’accompagne les institutions publiques et leurs partenaires, de la définition du besoin au déploiement de solutions fiables, interopérables et durables.
Sénégal · Disponible pour des missions nationales et internationales
accompagnées dans le déploiement et l’adoption d’iHRIS.
gérés dans le système national de ressources humaines en santé.
Ma mission
Des systèmes utiles.
Des équipes autonomes.
Des décisions éclairées.
Concevoir
Traduire les réalités métiers en architectures, plateformes et services numériques adaptés aux institutions publiques.
Relier
Faire dialoguer données, standards et systèmes — iHRIS, DHIS2, ERP, X-Road et HL7 FHIR — dans un cadre gouverné.
Déployer
Accompagner les équipes, former les utilisateurs et conduire le changement pour une adoption durable et mesurable.
Réalisations phares
Du terrain à la plateforme.
Trois missions qui illustrent une même capacité : transformer un enjeu institutionnel en système exploitable, adopté et durable.
01
iHRIS
- Rôle
- Administrateur et référent technique
- Contribution
- Déploiement dans 14 régions, qualité des données, formation et migration v5.
- Résultat
- Un SIRH national couvrant environ 25 000 agents de santé.
02
MIRSAS & e‑DRHSanté
- Rôle
- Ingénieur et chef de projet technique
- Contribution
- Conception, développement, déploiement, documentation et formation.
- Résultat
- Des procédures RH transformées en parcours numériques accessibles et traçables.
03
Interopérabilité & GouvNum
- Rôle
- Expert national et contributeur technique
- Contribution
- PINS/X-Road, plateforme d’échange DHIS2–iHRIS–ERP X3 et cahier des charges GouvNum.
- Résultat
- Des cadres et architectures pour relier les services publics et mieux gouverner les données.
Autres références
Un parcours construit dans des contextes exigeants.
Méthode
Du besoin à l’adoption.
Une démarche qui associe rigueur technique, connaissance du terrain et transfert de compétences.
Cadrer
Recueil des besoins, ateliers et cahier des charges.
Architecturer
Processus, données, standards et choix technologiques.
Livrer
Développement, tests, documentation et mise en production.
Ancrer
Formation, accompagnement et conduite du changement.
Parcours
Une double culture : logiciel et programmes de santé.
MSHP — Direction des Ressources Humaines
Chef de projet technique, ingénieur développeur et administrateur de systèmes nationaux de RH en santé.
GIZ / GOPA — Expert national
Élaboration du cahier des charges de la Plateforme GouvNum dans le cadre du projet Goin’ Digital.
DEEG — Consultant full-stack
Deux plateformes interopérables dédiées aux données de genre et au suivi-évaluation de la SNEEG.
MBA santé, Master logiciel, DIU e‑Santé & HL7 FHIR
Une formation pluridisciplinaire pour relier stratégie publique, programmes de santé et ingénierie.
Votre prochaine mission
Construisons un système public qui dure.
Disponible pour des missions en santé numérique, interopérabilité, systèmes d’information et transformation numérique du secteur public.